Gouvernance ESG

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Développement Durable, RSE, ESG : notre conviction

La prise en compte de l’ESG offre à votre entreprise la possibilité d’opérer une réelle transformation et d’avoir une vision plus complète de son rôle dans la société et de ses interactions avec son environnement. 

A titre d’exemple, plus de « 3.200 points de données sont à gérer dans le cadre des normes ESRS » pour plus de « 50.000 entreprises en Europe soumises à la CSRD ». Ces chiffres vertigineux mettent en lumière l’ampleur de l’ESG et soulignent la nécessité d’engager des actions concrètes.

La mise en œuvre d’une stratégie ESG efficiente ouvre la porte à de nouvelles opportunités et à une plus grande adaptabilité aux changements, contribuant ainsi à une amélioration globale des performances à long terme.

Développement Durable, RSE, ESG : notre conviction

Notre proposition de valeur : accorder vos besoins et la réglementation

Notre offre ESG, reposant sur les réglementations en vigueur, s’applique à répondre aux besoins de nos clients en adoptant une approche double : fonctionnelle et axée sur la mise en place d’une architecture « data by design ». Cette approche vise à améliorer l’efficacité opérationnelle et à réduire les coûts associés, tout en renforçant la performance dans la gestion de leur stratégie ESG.

Nous accompagnons les entreprises dans l’optimisation de leurs processus organisationnels et de pilotage, notamment en ce qui concerne le reporting CSRD, en mettant l’accent sur la qualité et l’accessibilité de leurs données ESG.

Nos différents accompagnements ESG

1 - Accompagner dans la formation

Nous avons imaginé et mis en place un programme de sensibilisation et de formation certifiant en 5 piliers. Ce programme a été créé en partenariat avec Docaposte Institute et Forethix.

  • Corporate  Sustainability  Reporting  Directive (CSRD)
  • Corporate Sustainability Due Diligence Directive  (CS3D)
  • Sustainable Finance Program
  • GRI Professional Certified Program
  • EU Taxonomy Training Program

 

2 - Guider dans la transition

SOFTEAM en partenariat avec FORETHIX guident les organisations dans l’intégration des critères ESG dans leurs modèles décisionnels et stratégiques, leurs processus opérationnels et au travers d’une approche pragmatique et inclusive.

Cette approche éprouvée opérationnellement répond aux exigences règlementaires et s’aligne sur les meilleures pratiques pour des résultats concrets et à valeur ajoutée.

Nous vous accompagnons dans l’intégration des performances et exigences ESG : 

  • CSR Approach
  • Double Materiality Journey
  • CSRD Reporting Journey
  • Responsible Investment  Journey
  • EU Taxonomy Journey (Eligibility & Alignment)
  • Human Rights Due Diligence  Journey
  • VaR climate & Social Journey
  • GDPR Audit & Data Protection

3 - Accompagner l’intégration de solutions de gestion des données ESG

Fort de nos expériences, nous avons développé des « Solutions » de collecte, de gestion, de normalisation, de stockage et de distributions des données ESG qui sont le fruit de nos expertises développées durant nos missions.

  • ESG DATA  Governance
  • ESG Tools Market Research
  • EU Taxonomy Tools
  • ESG Data Project Management
  • ESG Data Integration Support
  • Entreprise / Investment Carbon Footprint

Zoom sur notre démarche CSRD

La CSRD, directive européenne visant à harmoniser et renforcer les obligations de reporting en matière de durabilité des grandes entreprises européennes est entrée en vigueur le 1er janvier 2024. 

Nous y sommes ! Il est désormais légal et indispensable de s’y conformer afin de répondre aux dernières exigences en matière de reporting ESG.

Intégrer une nouvelle directive est un vrai projet qui peut nécessiter un accompagnement externe. Nos consultants sont formés pour vous accompagner dans cette conduite du changement. On en parle ?

En savoir plus

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Mise en place d'un datahub - ESG

Objectif : définir un plan projet et la gouvernance associée

Missions : 

  • Donner une vision globale de la roadmap des fonctionnalités à développer
  • Lancer la phase de développement (en cours) en mode agile, faisant intervenir 3 équipes
  • Définir une architecture fonctionnelle et technique mettant en œuvre des solutions innovantes, notamment un Datalake MongoDB et animer la rédaction des spécifications 
  • Avoir la compréhension du métier et du processus d’investissement
  • Coordonner la mise en place d’une première version (MVP) rapidement (4 mois), dans un contexte de télétravail généralisé impliquant plusieurs équipes (2 éditeurs, une équipe de développement, équipe infrastructure, MOA située à Londres) induit par la crise sanitaire, avec une exigence très forte du Sponsor en termes de délais (communication faite sur la place)

Eddy Confiac

Directeur Conseil Gouvernance ESG/ISR & Transformation par la donnée

eddy.confiac@softeam.fr