ESN Experte en Gouvernance des Données

La culture et la Gouvernance de la Donnée (data governance) sont ambitieuses et novatrices. Mettre en place les bases solides d’une stratégie de Gouvernance de la Donnée c’est stimuler les enjeux d’innovation inhérents aux plus grands groupes comme aux strart-ups.

En effet, la Donnée est devenue un digital asset, c’est l’or numérique. A partir du moment où l’on sait organiser et structurer la Donnée, on peut tout créer : la Donnée est une source d’innovation constante.

Dans un contexte où les réglementations et la mise en conformité des données ne cessent de s’intensifier, la Gouvernance de la Donnée doit être plus que jamais un enjeu majeur pour toutes organisations, publiques ou privées.

Stratégiquement, une bonne gouvernance de la donnée est un atout majeur, elle fixe un cadre commun de gestion des données qui favorise la collaboration inter-départements, harmonise les sources de données et créée les conditions de projection et d’opportunités de création de valeur étendue (produits, services).

La gouvernance de la donnée n’est plus une option pour une entreprise qui veut continuer de croître. Elle est le gage d’une organisation moderne et résiliente capable d’adapter sa stratégie et ses politiques dans des contextes changeant.

On parle désormais d’Entreprise Data Management (Gouvernance de l’Entreprise par la Donnée).

Notre proposition de valeur : gouverner c'est prévoir

Une vision Data à l'échelle de l'Entreprise

Conseil autour des besoins métiers : nous écoutons vos besoins stratégiques macros, notamment en interviewant votre direction générale et votre direction des opérations
Conseil en acculturation : nous vous accompagnons dans la définition et la mise en œuvre de la Gouvernance de la Donnée.
Accompagnement des équipes IT : nous accompagnons vos équipes notamment dans la mise en place de la Data Democracy (chaque équipe doit avoir accès sans contrainte et de manière sécurisée à l’ensemble des informations nécessaires à son bon fonctionnement)

6 piliers d'accompagnement et de conseil

Stratégie
Organisation
Politiques et processus de normes
Mesure et suivi
Technologie
Communication

Un audit maturité data essentiel

Le champ de notre intervention dépend de la maturité de votre organisation. Dès lors nous pouvons intervenir lors de la définition de la stratégie, de la revue et de l’amélioration des processus (Métier et IT), ou de l’implémentation d’une chaîne totale de la gestion de la donnée.

Notre démarche d'accompagnement

1 - Stratégie et Gouvernance

Bâtir sa stratégie data : accélérer la transformation de l’entreprise avec une approche et une réflexion sur le patrimoine data en lien avec la stratégie globale de l’entreprise (business, opérations, processus, systèmes d’informations).
Audit Maturité Data : déterminer le niveau de maturité de l’entreprise, identifier les forces et les faiblesses, fournir des recommandations.
Définir une gouvernance : définir l’ensemble des pratiques et des processus qui contribuent à assurer la maîtrise du patrimoine de données et l’organisation de l’entreprise autour des données.
Etude Opportunité Data & IA : analyse approfondie, possibilités de développer de nouveaux modèles, évaluation du potentiel de vos cas d’usages, des coûts & des risques associés.

2 - Data Management

Définir les politiques et les dictionnaires de données : nous identifions les acteurs, cartographions les processus, et modélisons les données et fonctionnalités associées
Fiabiliser des processus de gestion de données, rendre efficace la façon dont les données sont comprises, mettre en place des outils
Définir et modéliser des organisations, puis développer des pipelines de données : nous développons des pipelines de données pour extraire, transformer et charger les données depuis leurs zones de stockage de manière évolutive, fiable et efficace avec des mécanismes de surveillance.